Mise en œuvre d’un modèle Loop de réparation et de stock technique

Actifs renouvelables (éolien / photovoltaïque) présentant une forte dépendance à l’OEM et des délais de livraison critiques prolongés.

Puissance totale couverte par le modèle : 92 MW

Nombre de composants intégrés dans le loop : 11

Problème technique identifié :

  • Absence de stock stratégique
  • Lead time OEM prolongé
  • Arrêts opérationnels supérieurs à 7 jours
  • Coûts non prévisibles

Impact potentiel sur la disponibilité : –2,3 %

Diagnostic stratégique réalisé:

  • Identification des composants critiques via analyse historique
  • Évaluation de la fréquence de défaillance
  • Détermination de la criticité opérationnelle

Fréquence moyenne de défaillance annuelle : 1,35

Solution technique appliquée

Réparation validée avec contrôle dimensionnel complet

Envoi immédiat en cas d’avarie

Essais fonctionnels équivalents aux conditions réelles

Réintégration du composant réparé dans le cycle

Constitution d’un stock technique minimal

Type d’intervention

2

Préventif stratégique

1

Correctif structuré

3

Gestion technique d’actifs

Résultats obtenus

Réduction de l’indisponibilité:
%
Élimination de la dépendance OEM:
%
Stabilité du coût annuel : ±
%
Temps de réponse IES:
heures